Achim Mülheims – Ihr Unternehmercoach:
Mein Nutzen für Sie

Der Nutzen von Beratung und Coaching für Unternehmer

Gestalten Sie aktiv Erfolg und Nachfolge

Unternehmer sind stark in ihren Firmen eingebunden und arbeiten überdurchschnittlich viel.
Sie gönnen sich nur selten Freiraum für Selbstreflexion und den Blick auf ihr Unternehmen.
Gerade das ist aber entscheidend, um unternehmerisch weitsichtig handeln zu können.
Es macht daher Sinn, mit einem neutralen und externen Berater zu arbeiten,
der ein 360°-Feedback und damit verschiedene Sichtweisen auf das Unternehmen liefert.

Unternehmerischer Erfolg

Der unternehmerische Erfolg ist oft eng an die Persönlichkeit des Chefs gebunden.
Eine erfolgreiche Weiterentwicklung des Unternehmens gelingt daher über eine Weiterentwicklung der Unternehmerpersönlichkeit.
+ Mit Beratung und Coaching sich und das Unternehmen weiterentwickeln

IN und AN seinem Unternehmen arbeiten


Chefs arbeiten aktiv und mit Leidenschaft IN ihrem Unternehmen. Für die erfolgreiche Weiterentwicklung ist es jedoch noch wichtiger, AN seinem Unternehmen zu arbeiten. Als Architekt und Steuermann geben Sie die Richtung an. Dafür brauchen Sie den Überblick.
+ Mit Beratung und Coaching AN der Entwicklung des Unternehmens arbeiten

Employee of the year? Sie!


Chefs sind oft die „besten Mitarbeiter“ und damit ein Vorbild für alle. Sie werden bei fast allen Entscheidungen benötigt und müssen an vielen Aufträgen – von der Akquise über die Angebotserstellung bis hin zur Abwicklung – mitwirken. Damit wird der „beste Mitarbeiter“ zum Flaschenhals für die Leistungsfähigkeit des Unternehmens.
+ Mit Beratung und Coaching Engpässe aufspüren und Lösungen dafür finden

Der Blick von außen


Als Berater und Coach kenne ich das Unternehmen und möglicherweise auch die Branche nicht. Der Blick von außen bietet mir aber die Chance, Dinge zu sehen, die Mitarbeiter und Chefs durch ihre Sicht von innen leicht übersehen. Solche „blind spots“ gehen im Tagesgeschäft oft unter.
+ Mit Beratung und Coaching „blinde Flecken“ aufspüren

Potential entwickeln


Erfolgreiche Unternehmer erkennen das Potential ihrer Mitarbeiter und potentiellen Nachfolger frühzeitig und entwickeln es systematisch. Dabei fördern sie Stärken im Team und machen diese für alle transparent. Sie schaffen ein wertschätzendes und entwicklungsförderndes Klima.
+ Mit Beratung und Coaching Stärken erkennen, ausbauen und wertschätzen

Nachfolge mit Freude gestalten


Vom Chef zum Talentsucher werden. Sich vom Selbstmacher zum Mentor von Führungstalenten entwickeln. Ein Klima von Leistungsbereitschaft und Verantwortungsbereitschaft schaffen. In Familienunternehmen den Rollenwechsel vom Vater zum Mentor bewältigen. Das ist aktive Vorsorge für die Nachfolgeregelung.
+ Mit Beratung und Coaching Nachfolger erkennen und frühzeitig fördern

Ergebnisorientiert denken


Lange bevor ein Bauwerk steht, hat es sein Schöpfer im Geiste schon vollständig gesehen und konzipiert. Dann erst werden ausgehend von der Vision Pläne gemacht, schrittweise alle Details erarbeitet und in die Realität umgesetzt. Wo soll Ihr Unternehmen in 5, 10 und 15 Jahren stehen?
+ Mit Beratung und Coaching die Zukunft gestalten